Secteurs concernés

Secteurs concernés

Dans quels secteurs l’expérience peut-elle être valorisée ?

La valorisation de l’expérience peut concerner de nombreux domaines professionnels. Le secteur d’activité constitue un premier repère, mais il ne suffit pas à lui seul à déterminer la qualification pouvant être envisagée.

Les fonctions réellement exercées, le niveau d’autonomie, les responsabilités et les compétences développées restent les éléments centraux.

Principe

Un même secteur peut correspondre à des parcours très différents

Deux personnes travaillant dans la même entreprise ou dans le même domaine peuvent exercer des fonctions de niveaux très différents. La lecture du parcours doit donc porter sur le contenu réel de l’activité et non uniquement sur le secteur auquel l’entreprise appartient.

Domaines professionnels

Les principaux secteurs rencontrés

Direction & gestion

Management et administration

Direction d’activité, gestion d’entreprise, management d’équipe, administration et pilotage opérationnel.

Développement

Commerce et vente

Développement commercial, vente, relation client, négociation et management commercial.

Marché & communication

Marketing et communication

Marketing, communication, développement de marque, acquisition et stratégie commerciale.

Gestion financière

Finance, comptabilité et contrôle

Comptabilité, contrôle de gestion, finance d’entreprise, administration financière et reporting.

Organisation

Ressources humaines

Recrutement, administration du personnel, développement RH, formation et management des ressources humaines.

Flux & opérations

Logistique, achats et supply chain

Approvisionnement, achats, gestion des stocks, transport, planification et coordination des flux.

Production

Industrie et maintenance

Production industrielle, maintenance, méthodes, exploitation et management d’unités techniques.

Qualité & prévention

Qualité, HSE et environnement

Qualité, sécurité, prévention des risques, environnement et systèmes de management.

Technologies

Informatique et numérique

Systèmes d’information, réseaux, développement, support, infrastructure et projets numériques.

Construction

BTP et immobilier

Construction, conduite de travaux, génie civil, gestion de chantier, immobilier et coordination technique.

Mobilité

Transport et exploitation

Transport, exploitation, gestion de flotte, coordination opérationnelle et maintenance.

Services

Hôtellerie, tourisme et services

Gestion d’établissement, opérations, relation client, développement commercial et management.

Fonctions transversales

Certaines compétences existent dans presque tous les secteurs

Une fonction professionnelle peut être exercée dans des environnements très différents. Le secteur ne détermine donc pas toujours le domaine principal du parcours.

Management Gestion de projet Commerce Finance Ressources humaines Qualité Logistique Achats Maintenance Informatique Management d’équipe
Lecture de l’expérience

Ce qui compte au-delà du secteur

01
Les fonctions exercées

Le contenu réel du poste permet d’identifier le domaine auquel l’expérience se rattache.

02
Le niveau d’autonomie

L’autonomie dans l’organisation, les décisions et la résolution de situations permet de situer le niveau atteint.

03
Les responsabilités

Équipes, budgets, clients, équipements, projets ou résultats peuvent élargir le périmètre de l’expérience.

04
La progression

L’évolution des missions au fil du temps permet de comprendre comment le niveau professionnel s’est construit.

Situations particulières

Certains domaines peuvent relever de conditions spécifiques

Selon le métier, la qualification recherchée et le cadre concerné, certaines activités peuvent être soumises à des règles particulières, à des habilitations ou à des conditions propres à la profession. Le secteur doit donc toujours être examiné en même temps que la qualification visée.

Le secteur permet de situer l’environnement professionnel ; ce sont les fonctions réellement exercées, les responsabilités et le niveau atteint qui permettent de situer le parcours.

Autres ressources